事例1: 新しい地域市場への参入を目指しています。オフィスの場所を決め、賃料を支払いました。従業員の配属と運用の開始にあたり、オフィスのITインフラのセットアップが必要です。
事例2: 会社が買収されました、または別の会社を買収しました。現行のやり方を大幅に変えることなく、費用効率の良い方法で、両社のITインフラを調整する必要があります。
事例3: 会社組織が急成長しており、現在のオフィスが手狭になってきました。会社事務所を別の場所に移設を検討していますする必要があります。荷造り、引っ越し、荷解きを行い、早急に業務を開始する必要があります。
上記のいずれかの状況に当てはまると遭遇すれば、多くの場合、以下の課題が待ち受けています。
- 注意が散漫になっていますなります。新オフィスのITのセットアップ、統合、移設について心配するよりも、新地域への市場参入戦略の完遂に焦点を絞り、M&A条件を細部にわたるまで読み込み、運用能力のある優秀な人材を探すことを優先させるべきです。
- IT機器の完全な部品構成表 (BOM) を準備します。
- 新オフィスに機器を調達する場合、新地域で複数のベンダーを見つけ、最適の価格について交渉するための経験が必要です。
- 物流、倉庫、安全性、通信回線およびブロードバンド回線を整備します。
- さらに、ダウンタイムの脅威と事業の中断への不安が常に漂いますつきまといます。
SP Sysnetは数年にわたり、新オフィスのセットアップ、統合、および移設を手掛けて来ています。以下に示す組織は当社のサービスを利用して必要なITインフラを計画通りの日程で配置し、安心して新オフィスへの移設を実現しました。
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SP Sysnetでは以下のサポートを提供します。:
- コンサルタントが、新オフィスのセットアップ、統合、および移設のニーズを、御社のIT管理者とご相談。
- 関連するすべてのタスク、完了日付、および作業者を含めたプロジェクトプランの策定。
- IT機器の部品構成表 (BOM) の準備
- 複数のベンダーとの機器の価格交渉。機器の再配転換移設が必要な場合、物流および倉庫管理の調整。
- 完全なITインフラの、構造化配線、ネットワーク構築、組み立て、較正構成管理、およびテスト。
- 安心して運用を行っていただくための年中無休のサポートを行い、さらに、状況報告書も頻繁にお送りします
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